會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人首先分別從市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)、安全運(yùn)營及綜合管理方面對(duì)上半年工作開展情況、存在的問題和解決措施、下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。其次，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)部門下半年工作有針對(duì)性做出了安排和要求：一是對(duì)比分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，合理劃分后續(xù)產(chǎn)值任務(wù)，力爭(zhēng)年底完成年度產(chǎn)值目標(biāo)；二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，梳理清晰的共同目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；三是安全與生產(chǎn)分工不分家，安全始終是貫穿全線工作的重心；四是細(xì)化工作內(nèi)容，橫向到邊，縱向到底。
最后，總經(jīng)理王正春做了總結(jié)講話，對(duì)大家上半年取得的成績(jī)給予了充分肯定，非常感謝大家的辛苦付出，在下半年我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真部署，要凝心聚力完成年初目標(biāo)。王總強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化安全管理，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查與防范措施，消除安全隱患；二要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)管理升級(jí)，同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；三要創(chuàng)新經(jīng)營模式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)完善服務(wù)流程、規(guī)范制度措施、提升服務(wù)質(zhì)量，打造一流營商環(huán)境。四要完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確職責(zé)分工，確保責(zé)任到人，確保監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體執(zhí)行力度。
本次會(huì)議的成功召開，為公司下半年工作開展及全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供了有利保障，我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營管理水平，全力以赴實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃。
